為落實“思想建設(shè)促兩強”活動要求，提高全體員工綜合素質(zhì)能力，堅持常態(tài)化開展學習培訓活動，制定集團高管授課計劃，全面提升黨員干部思想高度、綜合素質(zhì)，重點提高情商及全面處理內(nèi)外部工作的能力，為實現(xiàn)2023年規(guī)模300億目標、藍海戰(zhàn)略目標、百年大元目標提供思想組織保障。

5月23日下午，大元集團財務(wù)副總裁郭治煥進行授課，主題為《淺談如何抓好財務(wù)管理工作》?；顒硬扇【€下+線上形式開展，在滄單位經(jīng)營副總、財務(wù)部長現(xiàn)場參加，釘釘群同步轉(zhuǎn)播，各集團、各單位財務(wù)、經(jīng)營體系全體員工線上學習。

郭總結(jié)合實際案例，通過五點內(nèi)容介紹如何抓好財務(wù)管理工作。一是對管理工作的個人理解：成為優(yōu)秀管理者應(yīng)掌握管理思維。二是業(yè)務(wù)管理過程中的風險防范：對業(yè)務(wù)中涉及的各項環(huán)節(jié)進行了詳細分說。三是清欠工作注意事項：強調(diào)保存原始資料的完整性。四是建立數(shù)據(jù)分析思維：財務(wù)體系人員需養(yǎng)成數(shù)據(jù)分析意識，助力經(jīng)營決策。五是稅收管理工作：通過稅收相關(guān)政策、增值稅稅收籌劃、虛開發(fā)票帶來的后果及獨立納稅的分公司四項內(nèi)容詳細介紹了稅務(wù)方面的知識，為各集團、各單位相關(guān)體系人員帶來了一堂生動的財務(wù)管理知識培訓。

最后，要求各集團、各單位財務(wù)、經(jīng)營體系人員要深刻理解本次授課內(nèi)容，認真研讀，內(nèi)化于心，外化于行，以優(yōu)異成績迎接大元集團成立70周年，黨的二十大勝利召開！